Die Welt geht unter, und ich muss trotzdem arbeiten?
by Sara Weber
Meetings sind gut, um gewisse Dinge in Echtzeit zu klären, aber auch sie brauchen Regeln: Wenn Videocalls aufgenommen und Ergebnisse von Meetings verschriftlicht werden, ist die Teilnahme nicht mehr zwingend für alle nötig. Wenn Informationen schriftlich festgehalten und für alle im Unternehmen verfügbar sind, wird es schwieriger, Macht zu horten – und einfacher, selbst Antworten auf Fragen zu finden. Wenn eine Aufgabe von Maschinen übernommen wurde, haben wir Menschen uns einfach neue Tätigkeiten erfunden. So sind auch viele der Bullshit Jobs entstanden, über die wir uns heute beklagen: Die, bei denen Leute Zahlen aus einer Tabelle in die andere kopieren, oder Konzepte für Projekte erstellen, die am Ende der Konzeptionsphase schon wieder eingestampft werden.
Wenn eine Aufgabe von Maschinen übernommen wurde, haben wir Menschen uns einfach neue Tätigkeiten erfunden. So sind auch viele der Bullshit Jobs entstanden, über die wir uns heute beklagen: Die, bei denen Leute Zahlen aus einer Tabelle in die andere kopieren, oder Konzepte für Projekte erstellen, die am Ende der Konzeptionsphase schon wieder eingestampft werden.
Für Schwarze Beschäftigte wären 50 Prozent der Zeit im Homeoffice die ideale Lösung. [97] Bei ihnen nimmt das Gefühl der Zugehörigkeit zum Unternehmen zu, wenn sie im Homeoffice arbeiten können. [98] Der Grund: Mikroaggressionen und andere Formen der Diskriminierung fallen weg, die sie am Arbeitsplatz erlebt haben.
Tischtennisplatten, kostenloses Mittagessen, ein Fitnessstudio am Arbeitsplatz – wer gute Mitarbeiter*innen anziehen wollte, musste ihnen auch etwas bieten. Der Deal war klar: Das Unternehmen macht dir dein Leben so einfach wie möglich, damit du so viel Zeit wie möglich mit deiner Arbeit verbringst.
Bei der Überlegung zu kündigen sind in Deutschland allerdings zwei andere Faktoren viel wichtiger als das Gehalt: Die Vorgesetzten und der Stress. »Das Thema Führung ist und bleibt der wichtigste Hebel dafür, ob jemand entscheidet, zu gehen oder zu bleiben<<, sagt Sinyan.
Wenn es richtig läuft, ermöglicht Flexibilität uns ein Leben, in dem sich Arbeit in den Alltag einfügt – und nicht der Alltag um die Arbeit herum strukturiert werden muss. Im schlimmsten Fall jedoch dominiert Arbeit alles und macht uns so noch kaputter.
"Meetings sind gut, um gewisse Dinge in Echtzeit zu klären, aber auch sie brauchen Regeln: Wenn Videocalls aufgenommen und Ergebnisse von Meetings verschriftlicht werden, ist die Teilnahme nicht mehr zwingend für alle nötig. Wenn Informationen schriftlich festgehalten und für alle im Unternehmen verfügbar sind, wird es schwieriger, Macht zu horten – und einfacher, selbst Antworten auf Fragen zu finden."
"Wenn eine Aufgabe von Maschinen übernommen wurde, haben wir Menschen uns einfach neue Tätigkeiten erfunden. So sind auch viele der Bullshit Jobs entstanden, über die wir uns heute beklagen: Die, bei denen Leute Zahlen aus einer Tabelle in die andere kopieren, oder Konzepte für Projekte erstellen, die am Ende der Konzeptionsphase schon wieder eingestampft werden."
"Für Schwarze Beschäftigte wären 50 Prozent der Zeit im Homeoffice die ideale Lösung. [97] Bei ihnen nimmt das Gefühl der Zugehörigkeit zum Unternehmen zu, wenn sie im Homeoffice arbeiten können. [98] Der Grund: Mikroaggressionen und andere Formen der Diskriminierung fallen weg, die sie am Arbeitsplatz erlebt haben."
"Tischtennisplatten, kostenloses Mittagessen, ein Fitnessstudio am Arbeitsplatz – wer gute Mitarbeiter*innen anziehen wollte, musste ihnen auch etwas bieten. Der Deal war klar: Das Unternehmen macht dir dein Leben so einfach wie möglich, damit du so viel Zeit wie möglich mit deiner Arbeit verbringst."
"Bei der Überlegung zu kündigen sind in Deutschland allerdings zwei andere Faktoren viel wichtiger als das Gehalt: Die Vorgesetzten und der Stress. »Das Thema Führung ist und bleibt der wichtigste Hebel dafür, ob jemand entscheidet, zu gehen oder zu bleiben<<, sagt Sinyan."
"Wenn es richtig läuft, ermöglicht Flexibilität uns ein Leben, in dem sich Arbeit in den Alltag einfügt – und nicht der Alltag um die Arbeit herum strukturiert werden muss. Im schlimmsten Fall jedoch dominiert Arbeit alles und macht uns so noch kaputter."
"Bei Github haben alle Mitarbeiter*innen ein eigenes Profil, in dem nicht nur Details zur Person stehen, sondern auch, wie diese Person am besten arbeitet und welche Kommunikationsformen sie bevorzugt."
- →Zehn Prozent arbeiteten sogar jeden Arbeitstag von zu Hause aus. Damit hat sich die Zahl derjenigen, die remote arbeiten können, gegenüber 2019 fast verdoppelt – ein Effekt der Corona-Pandemie.
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